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2022
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李明董(dǒng)事長駐(zhù)守企業(ye)督導安(ān)全時強(qiang)調:
緊盯(ding)薄弱環(huan)節确保(bao)本質安(ān)全
12月13日(rì)~18日,集團(tuan)董事長(zhang)李明到(dao)海灣化(huà)學進行(háng)安全生(shēng)産駐廠(chang)檢查。進(jìn)一步強(qiang)化全員(yuán)安全意(yì)識,細化(hua)落實安(an)全措施(shī),确保黨(dǎng)的二十(shi)大召開(kāi)期間,公(gōng)司各裝(zhuāng)置生産(chan)運行有(yǒu)序,整體(ti)安全形(xíng)勢平穩(wěn)。
檢查期(qi)間,李明(ming)董事長(zhang)與海灣(wan)化學領(ling)導班子(zi)深入裝(zhuāng)🚶♀️置、深入(rù)班組,檢(jian)查督促(cu)生産和(he)項目一(yi)線,與各(gè)部門負(fu)責人、工(gong)段🍓長、現(xiàn)場操😘作(zuò)人員進(jìn)行深入(rù)交流,了(le)解裝置(zhì)運行、日(rì)常維護(hù)管理、産(chan)品研發(fa)、産品銷(xiao)售、物流(liú)運輸及(jí)後續項(xiàng)目建設(she)等情況(kuàng),對各項(xiang)工作提(tí)出具體(ti)要求。
李(li)明董事(shi)長指出(chū),二十大(da)召開期(qī)間,公司(si)要加強(qiáng)特殊作(zuo)業的全(quán)過程風(fēng)險管控(kong),确保安(an)全工作(zuò)萬無一(yī)失。重🧑🏾🤝🧑🏼點(dian)做⭕好單(dān)體泵、機(jī)封的檢(jiǎn)查、維修(xiū)、更換,提(ti)高設備(bèi)運行完(wan)好率,保(bao)障裝置(zhì)高效運(yùn)行。強化(huà)溫度、壓(yā)力⁉️、流量(liang)儀表等(deng)自控系(xi)統的檢(jian)查管理(li),有效監(jian)控大型(xíng)機組的(de)日常運(yun)行。定期(qī)做好法(fa)蘭洩漏(lou)檢測并(bing)制定🏃🏻好(hǎo)防洩漏(lòu)措施🚶♀️,做(zuò)好現場(chang)有毒有(you)害氣體(ti)檢測報(bao)警裝置(zhì)校驗,确(què)保各區(qu)域安🌐全(quán)設施有(yǒu)效投用(yòng)。增加檢(jiǎn)👨❤️👨查頻次(cì),細化檢(jian)查内容(róng),加強對(duì)罐區等(děng)重✌️大危(wēi)險源的(de)安全管(guǎn)理。強化(hua)現場操(cāo)作人員(yuán)的“四懂(dong)三會”培(pei)訓,提升(shēng)人員技(ji)能水平(ping)和操🌐作(zuo)能力,确(què)保及時(shi)解決現(xian)㊙️場發現(xiàn)的隐🙇♀️患(huan)問題。利(lì)用好現(xian)有優勢(shì),做好上(shàng)下遊産(chǎn)業鏈的(de)有序銜(xian)接,持續(xù)優化🌈生(sheng)産工藝(yi),節約生(shēng)産👄成本(ben)。
李明董(dong)事長強(qiang)調,安全(quan)工作責(ze)任重大(da),領導幹(gàn)部必須(xū)時刻警(jing)醒,找準(zhun)風險薄(bao)弱點,不(bú)斷提升(sheng)安全管(guan)理能力(lì),确保本(ben)質♊安全(quan)。發展機(ji)遇不等(děng)人,公司(sī)要在确(què)保安全(quan)生産穩(wen)定的前(qian)提下,快(kuài)馬加鞭(bian)🏃♂️,搶抓發(fā)展機遇(yù),提高效(xiao)💋率、加快(kuài)進度,促(cu)進項目(mù)早日投(tóu)産達效(xiào),全🌐力沖(chong)刺年度(du)目标任(ren)務,以🆚高(gāo)質量發(fā)展的優(yōu)異成績(jì)向黨的(de)二十大(da)❤️獻禮。
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