按照市委關(guan)于學習貫徹習近(jin)平新時代中國特(te)色社會主義思想(xiang)主題教育的部署(shu)要求及大興調查(chá)研究具體安排，
12月13日，集團領導(dao)、專兼職外部董事(shi)、集團本部中層幹(gàn)部，以及各單位主(zhu)要負責人赴董家(jiā)口基地開展工作(zuo)調研。
本(běn)次調研的主要任(rèn)務是，面對當前嚴(yán)峻複雜的市✉️場形(xíng)勢，堅持目标導向(xiàng)和問題導向，增強(qiáng)問題意識，通過深(shēn)入一線調研✉️，把情(qíng)況摸清、把問題找(zhao)準、把對策提實，進(jìn)一步提振信心、加(jia)壓奮進，推動各項(xiang)工作落實落地，确(què)保年初工作會議(yì)确立的目标任務(wù)順利完成。
會上，海灣化學(xue)、海灣港務、海灣設(she)計院、石化高技校(xiao)四個單❤️位主要領(lǐng)導分别圍繞集團(tuán)大興調查研究✂️實(shi)施🐅方案确定的
10個方面重點内(nei)容，詳細彙報了對(dui)全年目标任務的(de)細化分🌈解情況、一(yī)季度各項工作推(tuī)進情況、下一步的(de)重🛀🏻點工⭐作計劃和(he)🔱具體措施，以及需(xu)要集團幫助協調(diao)解決的困難和問(wen)🍉題。
集團(tuan)本部各部室負責(ze)人結合部門職責(zé)，就進一步提升合(hé)👨❤️👨規🐇經營、安全環保(bǎo)、技術創新、人力資(zī)源管理、信息📱化管(guan)理等方面工作質(zhi)效提出改進優化(huà)建議；集團主要領(ling)導及分管領導、外(wai)部董事對各單位(wèi)工☀️作進行點評。
李明董事(shi)長強調指出，要樹(shu)牢
“過緊日子(zǐ)、苦日子”的意識，緊(jǐn)盯“成本、指标、費用(yòng)”，從節♋約一度電、一(yī)張紙、一滴水等點(dian)滴小事做起，進一(yī)步加強設備管理(li)和工藝優化，保障(zhàng)裝置長周期安全(quán)穩定運行，保持關(guān)鍵指标行業領先(xiān)地位。同時，要合規(gui)經營，堅🏃♀️持問題導(dǎo)向，針對采購、運費(fèi)等重點環節💞，加大(dà)監督檢🌈查力度，确(que)保🌐各項招标公⭐開(kai)規範透明🏃🏻♂️。
李明董事長強(qiáng)調指出，要增強信(xin)心，圍繞大力提升(sheng)産品競争力，瞄準(zhǔn)高端市場和終端(duan)用戶，大力培育市(shì)場占有率高、用戶(hù)🧑🏾🤝🧑🏼口碑好、綜合競争(zheng)力強的拳頭産品(pǐn)，圍繞增品種、提品(pin)質、創品🚶♀️牌，着力打(dǎ)造差異化競争優(you)勢。要加快三📧期乙(yi)烯法
PVC建設進(jìn)度，力争早日跻身(shen)全球前六位。要發(fa)揮産業鏈優勢，加(jia)快💜推動聚苯乙烯(xi)等後續項目向高(gao)端走，搶占高端市(shi)場，力争早日跻身(shen)國内第一高端品(pǐn)牌方陣。
李明董事長就進(jin)一步推動主題教(jiao)育走深走實作重(zhong)點強調。他指出，要(yao)堅持高标準、嚴要(yao)求、實舉措，統籌抓(zhuā)好理論學習、調🈲查(cha)研究、檢視整改、建(jiàn)章立制等重點環(huán)節，以學促思、以學(xué)促幹、以學促行，努(nǔ)力把主題教育成(cheng)果轉化爲工作動(dòng)力和發展實效。同(tóng)時，要堅持以科學(xué)選人用人導向引(yin)領幹事創業導向(xiàng)，進☁️一步落實新時(shi)代好幹部标準，注(zhu)重選拔培養
“正直善良、敬業勤(qin)學、勇于創新、團結(jié)協作”的年輕人⭐才(cái)，激勵幹部擔當作(zuò)爲，積極營造幹事(shi)創業良好氛圍；要(yao)♍堅持以制度管❓人(rén)、流程管事，進一步(bù)壓實黨委全面從(cong)嚴治黨主體責任(rèn)和紀委監督責任(ren)，持續強🈲化内部合(he)規管理，堅決防範(fàn)和及時化解各類(lei)風險🏃♀️。
