目前，雙(shuang)酚
A項目(mù)正在加速推(tuī)進，即将進入(rù)試車階段，新(xīn)員工培訓工(gong)作🆚是确保項(xiang)目順利開車(che)的關鍵。要通(tōng)過完善細緻(zhì)🔱的培🐇訓方案(an)，引導和督促(cu)新員工主動(dòng)學，全面提升(shēng)專🍉業素質水(shui)平，爲新項目(mu)投産打造一(yi)支專業強、肯(kěn)鑽研✔️、能吃苦(ku)、勇擔當的高(gāo)✍️素質員工隊(dui)伍。
完善培訓方(fang)案。公司相關(guān)部門要按照(zhao)
“幹什麽(me)學什麽，缺什(shí)麽補什麽”的(de)原則，進行系(xì)統部署，爲員(yuán)工制🌈作豐盛(shèng)的“培訓大餐(cān)”，分層次、分類(lèi)别抓好培訓(xun)。要抓好🔴全員(yuán)安全教育培(péi)訓，嚴格把牢(lao)安全生産的(de)第一道工序(xu)。結合試生😘産(chan)中的💃🏻實際工(gong)作，制定和完(wán)善針對性強(qiáng)、實用性強的(de)培訓内容，确(que)保各崗位人(rén)員熟練掌握(wò)與本崗位相(xiang)關的安全生(shēng)産知識、風險(xiǎn)防範措施、隐(yǐn)患排查及處(chù)置技能。要抓(zhuā)好新員工應(yīng)急❌技能培‼️訓(xùn)，有效應對裝(zhuang)置♻️試生産過(guò)程中的不确(que)定因素。将培(péi)訓課堂搬到(dào)項目建🍉設現(xiàn)場，持🔴續采取(qu)以老帶新的(de)模式，把“新兵(bing)”磨成“尖兵”，練(lian)成“精兵”。培訓(xun)學習期間，要(yao)做到“學”“考”相(xiàng)結合，提升培(pei)訓效🌏果，嚴格(gé)落實🔴持證上(shàng)崗，确☀️保培訓(xùn)合格不漏一(yī)人。
注重培訓效(xiao)果。入一行、學(xue)一行，鑽一行(hang)、愛一行。對于(yú)員🏃🏻工自身而(ér)言，要提升自(zi)主學習、主動(dong)學習的意識(shí)🐉，才能将工作(zuo)幹♌好，在🌂崗位(wei)上成才。一要(yào)提高站位，每(mei)🌂個崗位都至(zhi)關重要，每位(wèi)員工♊都必須(xū)做到規範、正(zhèng)确操作，才能(neng)确保裝置的(de)安全🐅穩定運(yùn)行。面對新項(xiàng)目、新工藝，各(gè)崗位員工要(yao)以一種
“日日新”的主(zhǔ)動姿态，增強(qiang)補課充電的(de)緊迫感，早學(xue)一步、學深一(yī)步。珍惜每一(yī)次培訓機會(huì)，學好每一項(xiang)🌈本領，主動提(tí)升綜合💜能力(li)。二要立足崗(gǎng)位，堅持在一(yi)線學，在一線(xian)練。項目建設(shè)時間緊迫，能(neng)力提升刻不(bu)容緩。各崗位(wei)員工要抓住(zhù)建設期間的(de)難得機會，深(shēn)入裝置現場(chang)，捋清管線、熟(shú)♌練操作、掌握(wo)工藝。确保裝(zhuāng)置試生産過(guò)程☂️中能夠從(cóng)容應對，準确(que)高效完成各(ge)項工作任務(wù)。
地(di)基打得牢，大(dà)廈才能建得(de)高。企業全員(yuan)要積極參與(yu)☔到培訓中，打(da)好
“提前(qian)量”、下足“繡花(huā)功”、上好“第一(yi)課”。确保培訓(xùn)内容入腦入(rù)心，共同爲項(xiang)目順利試生(sheng)産貢獻力量(liang)。
