海灣集團召開今年第二次安委會_青島南通安振设备制造集团

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2023

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海灣集(jí)團召開今年第(dì)二次安委會


12月13日,海(hǎi)灣集團召開2023年(nián)度第二次安全(quan)環保委員會視(shi)頻擴👈大會🐅議,集(ji)團及所屬企業(yè)全體安委會成(cheng)員參加。

會上,組織觀(guān)看美欣達 “6·13”有限空間較大(da)中毒事故警示(shi)教育片;傳達12月(yue)13日青島市部分(fèn)安全生産專業(ye)委員會和消防(fang)安全委員會會(huì)議,12月13日全國應(yīng)急管理系統應(yīng)急指揮工作會(huì)議,12月13日、23日全省(shěng)安全生❗産工作(zuo)視頻會議精神(shén);傳達12月13日全市(shì)紀檢監察幹部(bu)警示教育大會(hui)和辦案安全工(gōng)作會議精神。

李明董(dǒng)事長就進一步(bu)做好安全環保(bao)工作進行部署(shu)。他強調,要加快(kuài)推動安全管理(lǐ)水平再上新台(tái)階。針對安工㊙️院(yuan)、石油大學專家(jiā)團隊就企業安(an)全理念⛹🏻‍♀️、體系建(jian)❓設、本質安全、現(xian)場管理等方面(miàn)檢查提出的✔️問(wen)題,全面整改提(tí)升,推動集團安(ān)全管理水平再(zai)上新台階。要堅(jian)決貫徹 “三(sān)管三必須”、全員(yuan)安全生産責任(ren)清單,層層壓實(shí)責任,狠抓末端(duan)🍓落實。要重新審(shen)視安全管理體(tǐ)系,堅決杜絕“文(wen)件🧑🏽‍🤝‍🧑🏻不成體系、内(nèi)容隻有一張紙(zhi)、幹活全靠領導(dao)指揮🌈”的現象。

李明董(dong)事長強調,要強(qiang)化警示教育,持(chi)續開展 “大(dà)學習、大培訓、大(da)考試”。要在全面(miàn)總結的基礎上(shang),積極探索👅建立(li)常态化、長效化(huà)機制。針對不同(tóng)崗位和人員,突(tū)出重點,分類施(shī)策,把學習、培訓(xùn)、考試結果與💜績(jì)效工資挂鈎,促(cu)進“大👣學習、大培(péi)訓、大考試”專項(xiang)行動取得新成(chéng)效。安全警示教(jiao)育🌂要增加同👉行(háng)業、本地✂️區、本企(qǐ)業内的案例,向(xiàng)一線崗位職工(gong)延伸,通過警㊙️示(shì)教育達到警鍾(zhong)長鳴、改進提升(sheng)的成效。

李明董事長(zhang)強調,要緊盯節(jie)假日關鍵節點(diǎn),全面加強☔季節(jiē)性🛀🏻安全管理。 “五一”假期将(jiāng)至,各單位要統(tong)籌安排好帶班(bān)值守,确保人員(yuán)在崗、工作到位(wèi),紮實做好各項(xiàng)應急準備,确🔞保(bao)能夠及時有效(xiào)處置各類突發(fa)情況。各單位要(yào)密切關注天氣(qi)情況,根據天氣(qì)變化提早做好(hǎo)應對預案,合理(lǐ)安排生産作業(ye)。全面做好防洩(xie)漏💔、防水淹、防🛀🏻雷(léi)擊、防火、防漏電(diàn)等工作,開展有(yǒu)針對性的應急(ji)預案演練,提前(qian)配備必要的應(yīng)急工具和物品(pǐn),做到有備無患(huan)。

李明(míng)董事長要求,要(yao)堅持綠色低碳(tan)發展,紮實做好(hao)環🈲保工作。前、中(zhong)、後三個階段要(yào)一以貫之,進一(yī)步健♈全制💁度,完(wán)善體系,細化職(zhí)責分工,加強專(zhuān)業人員配備和(he)培♍訓;做好✂️新建(jiàn)項目 “三同(tóng)時”;保證在役環(huan)保設施運行,減(jiǎn)少“三廢”排放;嚴(yán)禁㊙️非👨‍❤️‍👨法轉移、傾(qīng)倒、填埋危險廢(fèi)物等違法犯罪(zui)行爲;對于環保(bao)在線指标超标(biao)情況,要立刻分(fen)析、上報原⭐因并(bìng)第一時間完成(cheng)整改。此外,要對(duì)照12月13日起即将(jiang)實施的《危🆚險廢(fei)物貯🛀存污染控(kòng)🌍制标準》,做好危(wei)險廢🔞物貯存設(she)施建設和提标(biao)改造;危廢環境(jìng)重點監管單位(wei),要積極采用電(diàn)子地磅、電子标(biao)簽、電子管理台(tai)賬等技術手段(duàn),加⁉️強對危廢貯(zhu)存過程的信息(xi)化管😄理,進一步(bu)提升危廢♊貯存(cún)管理水平。

李明董事(shì)長最後強調,面(miàn)對當前嚴峻複(fú)雜的市場⛹🏻‍♀️形勢(shi),安全環保工作(zuo)是企業的生命(ming)線,更是底線和(he)紅線,全體幹部(bù)職工務必要增(zēng)強責任意識和(hé)危機意識,細化(huà)措施、狠抓落實(shi),築牢集團高質(zhi)量發展穩固防(fang)線。

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