集團到(dào)董家口基地開(kai)展“大幹四季度(du)”工作調研

爲進(jìn)一步推動各項(xiàng)工作加壓奮進(jin)、實幹争先，确保(bao)年度目标任務(wù)高質量完成，12月(yue)18日，集團組織到(dao)董家口基地開(kai)展調研。集團經(jing)理層成員、本部(bù)有關中層幹部(bù)、各單位主要負(fu)責人和海灣化(hua)學中層幹部參(cān)加調研。

本次調(diao)研重點聚焦企(qi)業前三季度生(shēng)産經營、項目❄️建(jiàn)設等工作進展(zhan)情況以及"大幹(gan)四季度"工作計(ji)劃。海灣化學、海(hǎi)灣港務、海灣設(shè)計院、海灣索爾(er)維分别作彙報(bào)交流；各單位主(zhu)要負責人結合(he)工作實際，提出(chu)了切實可行的(de)工作建議；集🛀🏻團(tuan)經理層成員進(jìn)行了綜合點評(píng)。

集團領導李明(ming)強調，"大幹四季(jì)度"必須争分奪(duó)秒迎難而上，緊(jin)扣目标抓好落(luo)實。一要 鞏固提(tí)升競争優勢。 今(jīn)年以來，面對嚴(yan)峻複雜的市場(chang)形勢，企業兩級(ji)班🔴子帶❓領🤟廣大(da)職工務實笃行(háng)、砥砺奮進，取得(de)了來之不易👄的(de)成績，也🛀堅定❄️了(le)高質量發展的(de)信心和底氣。下(xia)一步，要繼續在(zài)強化預算管理(lǐ)上下功夫，努力(li)向标杆企業看(kàn)齊，嚴控🏃‍♀️各項經(jing)營指标。要堅定(dìng)踐行"3R"原♋則，通過(guò)持續技改技措(cuò)，更好發揮循環(huán)産業鏈的獨特(tè)優勢，力争"降消(xiao)耗、控成本、提質(zhi)量"取得新成效(xiao)。二要夯實 本質(zhì)安全 根基 。 從抓(zhuā)好設備選材等(deng)細節着手，持續(xu)強化雙基管理(li)，特别🌈針對"兩重(zhong)點一重大"，要時(shí)刻保持高度警(jǐng)惕，定期做好巡(xún)檢和檢維修工(gōng)作。要加強應急(ji)管理，進一步細(xi)化🏒每一套裝置(zhì)、每一個風險點(diǎn)的應急預案，不(bu)斷提升全員安(an)全防範意識和(hé)應急處置能力(li)。同時，要超前計(jì)劃💃🏻、細緻安排，築(zhù)牢"冬季四防"安(an)全屏障。三 要加(jia)強幹部 隊伍和(hé) 人才隊伍建設(she)。 堅持"德才兼備(bèi)、以德爲先、五湖(hú)四海、任人唯賢(xián)"的原則，把選好(hao)✌️人、用好人作爲(wèi)兩級班子的重(zhong)要職責，不斷加(jiā)✊大年輕幹部、高(gao)層次專業人才(cái)以及"工匠人才(cai)"的培養力度，着(zhe)力打造一支講(jiang)政治、守規矩、顧(gù)大局、有知識、有(yǒu)⁉️激情、敢創新、能(néng)奉獻📧的幹部人(rén)才隊伍。要傳承(cheng)和發揚"海灣人(ren)"不怕🙇🏻困難、愛崗(gang)敬業、拼搏奉獻(xiàn)☎️的優秀文化，大(dà)力倡樹"嚴真細(xì)實快"的工作作(zuo)風，推動各項工(gōng)🏒作再上👉新台階(jie)。

調研期間，集團(tuán)及各企業領導(dǎo)還到海灣化學(xué)雙酚A項💋目現場(chang)🌐進行了觀摩學(xué)習。